L’Analyse Industrielle fournit des conclusions objectives qui devront être comparées avec les nouvelles Vision et Stratégie de l’entreprise pour son développement et son futur.
Les contraintes marketing associées jouent également un rôle majeur dans le “reengineering” de votre organisation de production. Vous devrez probablement repenser votre manière de voir et de faire les choses et comment le faire au meilleur coût avec le moins de dérangement possible pour vos clients et vos collaborateurs.
Les humains haïssent le changement et l’implémentation d’une stratégie d’alignement global doit être réalisée avec prudence pour prévenir des blocages psychologiques. Le succès de cette implémentation devra mener au succès et faire entrer votre entreprise dans une nouvelle ère de développement avec des profits accrus.
Les Consultants d’IC&M, avec l’aide des dernières technologies en rapport et de l’informatique, vous apporteront une vision nouvelle basée sur 30 années d’expérience sur le terrain parmi de nombreuses industries. Ils conduiront également des enquêtes et des interviews en interne avec votre personnel afin d’identifier les possibles sources de confrontations et/ou de résistance.
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