La compréhension de la Stratégie d’Affaires est la clé pour l’intégrer avec les ressources industrielles existantes dans votre entreprise, et vice versa.
IC&M maîtrise les techniques et les principes de l’analyse industrielle en situation réelle grâce à des décades d’expérience dans ce domaine. De plus, IC&M regroupe la vision de votre organisation, sa mission, ses objectifs et ses buts afin de promouvoir l’utilisation de la technologie appropriée dans les processus de production ainsi que l’informatique de gestion et la logistique associées
Les Consultants Industriels d’IC&M intègrent tous les paramètres tels les contraintes marketing, la localisation de la production, etc… afin que votre chaîne d’approvisionnement puisse concorder avec vos objectifs de ventes, la réduction de vos stocks, et les besoins en fond de roulement.
Naturellement les Directeurs de production haïssent les changements et rêvent d’une production stable qui ne demande pas ces changements. Ceci appartient au passé et ils doivent intégrer ce que Louis Schweitzer appelle les “Outils du désordre” pour être irremplaçable. Ceci requiert parfois des investissements mais, plus généralement, cela requiert en premier lieu une analyse sérieuse des forces et des faiblesses de votre organisation.
IC&M propose un éventail de Conseils Industriel afin de vous permettre de concrétiser votre vision du succès. Nous proposons les services suivants:
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