การจัดวางการดำเนินงานตามกลยุทธ์ของคุณ เป็นผลต่อเนื่องโดยตรงมาจากการรวมกันของ “การให้คำปรึกษาด้านกลยุทธ์” และ “การให้คำปรึกษาด้านธุรกิจ” ในขั้นตอนสุดท้ายนี้มีความสำคัญที่สุดต่อความสำเร็จในการปฏิบัติตามวิสัยทัศน์ใหม่ของคุณ

ที่ปรึกษาของ IC&M จะคอยช่วยสนับสนุนเพื่อกำหนดว่าในองค์กรของคุณมีสิ่งใดต้องเปลี่ยนแปลง เพื่อปฏิบัติตามกลยุทธ์ที่วางไว้ให้บรรลุผล

ที่ปรึกษาของ IC&M จะจัดเตรียมรายการของแผนปฏิบัติที่วางไว้ว่า: สิ่งใดควรปรับ เพิ่ม หรือขจัด เพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัท

ขั้นตอนในการสร้างการเปลี่ยนแปลงมักเป็นเรื่องยากมากในทางปฏิบัติ สิ่งแรกที่ควรทำก็คือเอาชนะความไม่เต็มใจส่วนบุคคลภายในองค์กรเสียก่อน ในฐานะหน่วยงานที่ไม่ขึ้นกับผู้ใด ที่ปรึกษาของ IC&M จะรับผิดชอบในขั้นตอนของการสร้างความเปลี่ยนแปลงให้เป็นที่ยอมรับของบุคลากร และนำไปปฏิบัติตาม

การจัดวางกลยุทธ์เป็นงานที่ยากลำบาก ซึ่งไม่ควรมองข้าม มันต้องอาศัยวิสัยทัศน์ระดับนานาชาติและมีความเป็นกลางเพื่อประสานงานด้านการเปลี่ยนแปลงและกำหนดช่วงเวลาที่เหมาะสม ที่ปรึกษาของ IC&M มีประสบการณ์และผ่านการฝึกอบรมมาให้เผชิญหน้ากับสถานการณ์รูปแบบต่างๆ ซึ่งมีผลต่อการนำเอากลยุทธ์ไปปฏิบัติตามแผนที่วางไว้ และบรรลุความสำเร็จ